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La guerra de talentos de Big Law crea aperturas para trabajos "flexibles"

techserving |
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Bienvenido de nuevo a la columna de negocios de Big Law en el mercado legal cambiante escrito por mí, Roy Strom.Esta semana, observamos la oferta reciente de una gran firma de abogados de un trabajo más flexible para los abogados y lo que dice sobre el mercado ajustado para los laterales.Regístrese para recibir esta columna en su bandeja de entrada la mayoría de los jueves por la mañana.

Sigo interesado en lo que está causando el mercado estricto para los grandes asociados de la ley.

Hay dos explicaciones comunes, las cuales podrían ser ciertas al mismo tiempo.

Una es: las grandes firmas de abogados están experimentando un aumento de la demanda que no anticiparon.

La otra es: Big Law está experimentando un desgaste masivo porque a los abogados junior ya no les gusta el trabajo.

He dicho antes de que estos problemas deberían provocar diferentes respuestas.El primer escenario podría resolverse contratando a más asociados o asumiendo menos trabajo.La buena noticia sobre este problema es que las firmas de abogados han estado haciendo ambas cosas, y el problema es probablemente transitorio, para usar el lenguaje de nuestros tiempos.

Pero el segundo escenario, si está sucediendo, presenta un problema más difícil que los bufetes de abogados han hecho poco para abordar.Escribí en julio: “Si el problema es que el trabajo es tan malo que la gente se está alejando en masa, entonces el próximo aumento marginal podría estar arrojando un buen dinero después del mal.El trabajo podría necesitar cambiar ".

This week, Allen & Overy offered a new type of job for lawyers in the U.S.

The U.K.-founded firm expanded its “flexible resourcing platform” to New York. It intends to hire lawyers from junior associates to partners to support Allen & Overy’s U.S. clients on domestic and international matters.

La plataforma, llamada Peerpoint, se lanzó en 2013 y ahora tiene alrededor de 350 abogados en Europa, Oriente Medio y Asia.La firma no dirá cuántos abogados está buscando contratar en los EE. UU.

The lawyers will work on similar types of high-end legal projects that clients turn to Allen & Overy for, Amie Davidson, who runs the U.S Peerpoint operation, said in an interview. They will work on a project basis and be compensated “comparably” for their time. Davidson said the group is not trying to be a low-cost provider of lawyers but to provide “high-quality skillsets” for discrete projects.

Los líderes de la firma creen que la pandemia y el aumento posterior en el trabajo en grandes firmas de abogados han atraído a los abogados a entornos de trabajo flexibles.

Big Law Talent War Creates Openings for ‘Flexible’ Jobs

“Mucha gente pregunta:‘ ¿Es este el camino en el que quiero continuar?¿Hay más que quiero hacer con mi vida? ", Dijo Davidson."Para aquellos abogados que dan un paso atrás y preguntan si quieren seguir el camino tradicional de la gran ley o mantenerse en su rol interno actual, esta es una oportunidad para hacer algo diferente".

En todo el país, las personas renuncian a sus trabajos en los niveles de todos los tiempos, según la Oficina de Estadísticas Laborales.

Eso es cierto para una amplia categoría de empleados que incluye abogados y otros profesionales de negocios, lo que ha visto a más de 700,000 personas renunciar a sus trabajos en dos de los últimos cinco meses, según muestran los datos de BLS.Ese umbral nunca se había violado en un conjunto de datos que se ejecuta hasta 2001.

Pero el renuncia no está terriblemente fuera de línea desde los niveles pre-pandémicos.Y muchos menos abogados y profesionales de negocios dejan sus trabajos en 2020, lo que podría explicar algunos de los niveles elevados desde entonces.

Kate Reder Sheikh, a managing director at legal recruiter Major, Lindsey & Africa, said more associates than average are choosing to leave their firms. She placed more lawyers at boutique firms or in non-traditional firms over the past 18 months than in the rest of her seven-plus years of recruiting combined, she said.

"Las firmas de abogados están viendo el desgaste a un ritmo más alto de lo que hemos visto en el pasado a más carreras profesionales no tradicionales", dijo Sheikh."Estas estructuras alternativas que están apareciendo no son necesariamente en respuesta a lo que los asociados dicen que quieren tanto como en respuesta a la deserción".

Axiom Law, que proporciona un servicio de abogado flexible similar a Peerpoint, ha contratado a más abogados este año, 900, que nunca antes, dijo Sara Morgan, jefa de talento legal para la compañía.La compañía tiene un número récord de abogados que trabajan activamente en compromisos, dijo.

Pero también ha visto a algunos de sus abogados irse por la gran ley, algo que no había sucedido en números significativos antes, dijo Morgan.Señaló un retorno rápidamente y atribuyó algunos de los movimientos a los recientes aumentos salariales de Big Law.

"Hay quienes han dicho que la pandemia me ha hecho repensar mi vida y hay cosas más importantes para mí que el dinero", dijo Morgan."En el otro espectro está las personas que piensan que la vida es tan corta, ¿por qué no gano tanto dinero como pueda y luego me voy o me retiro?"

La narrativa de que la gran ley se enfrenta a una crisis de apatía se ha apoderado en algunos rincones.Lea este hilo durante demasiado tiempo y también podría dejar su trabajo.

PODCAST: Big Law’s Addiction to ‘Prestige’ Numbed by Pandemic

Mucha gente ha realizado grandes cambios en la vida durante la pandemia, y los empleadores están viendo una realineación de eso.La facturación es difícil para los gerentes, especialmente durante un período de intensas cargas de trabajo.Pero no estoy convencido de que aumente a una amenaza existencial para los bufetes de abogados, que aún podría hacer más para atender los gustos de los abogados junior.

El profesor que acuñó el término "la gran renuncia" en mayo también predijo que los empleadores eventualmente verían un gran número de empleados de "boomerang", aquellos que regresan a sus viejos conciertos después de epifanías pandémicas de corta duración.

Sigo interesado en encontrar más datos sobre cuál es uno de los debates en curso más consecuentes de la industria.Un punto de datos será cuántos abogados se unen a Peerpoint y servicios como este.

Vale la pena tu tiempo

En 401 (k) y honorarios legales: mi colega Jacklyn Wille informa que el aumento en las demandas alega que los honorarios excesivos 401 (k) han alterado el mercado de seguros.Los deducibles por honorarios legales han aumentado a $ 10 millones o más en algunos casos, informa Wille.Eso se suma a mucho dinero cuando los expertos también le dicen a Wille que la exposición a estas demandas es "metástasis".

En los Raiders de Las Vegas: Brian Baxter informa que la franquicia de la NFL anunció un nuevo asesor general la misma semana que el entrenador en jefe Jon Gruden se fue tras la divulgación de correos electrónicos racistas, misóginos y homofóbicos enviados por Gruden en la última década.

Sobre el futuro de un gran presidente de la ley: Ruiqi Chen informa que el presidente de Paul Hastings, Seth Zachary, ve un futuro en el sector público trabajando en políticas fiscales y derechos de voto después de que deja a la empresa en 2024. Zachary renunciará a su puesto de liderazgo en un año.

¡Eso es todo para esta semana!Gracias por leer y por favor envíeme sus pensamientos, críticas y consejos.