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Emplacement: Accueil / La technologie / The Huntington News The Huntington News «Le jeu a changé»: une séance de questions-réponses avec le chancelier Henderson

The Huntington News The Huntington News «Le jeu a changé»: une séance de questions-réponses avec le chancelier Henderson

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Ken Henderson, chancelier du nord-est et vice-président principal de l'apprentissage, s'est entretenu mercredi avec les nouvelles dans une conversation virtuelle de 30 minutes sur la fermeture du logement du bien-être, l'approche endémique de l'université de Covid-19 et de ses objectifs pour aller de l'avant.

Ci-dessous est une transcription de la conversation complète.

Cette transcription a été modifiée pour la durée et la clarté.


The Huntington News: Northeastern s'oriente vers le traitement de Covid-19 comme un endémique au lieu d'une pandémie.Comment cette décision a-t-elle été prise?Qu'est-ce qui a conduit au nord-est de faire ce changement ce semestre?

Le chancelier Ken Henderson: Ce qui est devenu très clair pendant la pandémie, et au cours des six derniers mois, c'est que Covid-19 sera malheureusement avec nous dans un avenir prévisible.Par conséquent, cela signifie que sous une forme ou une autre, le virus va circuler dans la population mondiale pendant au moins une période de temps, mais probablement pendant une période assez longue.Et cela signifie alors qu'il est peu probable que nous débarrassons réellement la planète de Covid-19.Et par conséquent, il passe dans une phase endémique - c'est un virus que nous devons faire face à continue.

HN: Comment définissez-vous «endémique»?

Henderson: Un virus devient endémique quand il va avoir une prévalence cohérente dans le monde entier et qu'elle ne disparaîtra pas dans un avenir prévisible.Dans le passé, nous avons pu traiter avec certains, comme la variole, était une pandémie, qui a ensuite été éliminée.Mais alors de nombreux autres virus, y compris d'autres coronavirus, sont désormais endémiques, ce qui signifie qu'ils circulent constamment au sein de la population.

HN: Diriez-vous que Northeastern traite actuellement Covid-19 comme un endémique ou qu'il se tourne vers le traitement de Covid-19 comme un endémique?

Henderson: Nous pouvons entrer dans la sorte de nomenclature pédante ici, mais la façon dont nous nous occupons est que nous apprenons à vivre avec elle de manière beaucoup plus normalisée.Je le dirais [de cette façon] plutôt que de trop m'inquiéter des mots qui entourent cela parce que vous pouvez utiliser la pandémie et l'endémie en termes de l'échelle actuelle du virus, comme la quantité de celui-ci.Plutôt que de [s'inquiéter de la nomenclature], c'est plus en parler, comment traitons-nous réellement le virus dans nos circonstances actuelles et nous assurons que nous le gérons de manière appropriée.

HN: Dans un e-mail aux étudiants Jan.7, vous avez annoncé la fermeture du logement du bien-être pour les étudiants qui testent positifs ce semestre.Les étudiants ont exprimé des inquiétudes quant à la vie avec des colocataires qui ont été testés positifs pour Covid-19;Comment répondriez-vous aux préoccupations des étudiants?

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Je sympathise avec les individus qui ont des inquiétudes à ce sujet, mais le jeu a changé avec les vaccinations et les boosters en place et une variante moins sévère qui domine les infections."

- Ken Henderson

Henderson: Les préoccupations sont tout à fait compréhensibles.Et vraiment ce que nous regardons - et ce n'est pas seulement [au niveau] un niveau individuel, mais au niveau de l'échelle de santé publique - est un passage d'esprit dans l'endroit où il y aura un risque d'infection, mais le risque de graveLa maladie est très faible. And that is completely understandable, and Je sympathise avec les individus qui ont des inquiétudes à ce sujet, mais le jeu a changé avec les vaccinations et les boosters en place et une variante moins sévère qui domine les infections.Il y a deux ans, il y a 18 mois, il s'agissait d'essayer de réduire les transmissions aussi bas que possible.Maintenant, ce n'est tout simplement pas une stratégie efficace car c'est un virus tellement transmissible.

Les indications actuelles se trouvent quelque part entre un tiers et demi du U.S.La population va avoir été ou sera infectée par Omicron fin février.Ainsi, la capacité de pouvoir s'arrêter qui est relativement limitée, et donc nous devons, en tant que société, commencer à faire face à cette préoccupation.

HN: Il y a aussi des étudiants qui sont préoccupés par les personnes immunodéprimées ou qui ont d'autres facteurs de risque en jeu.Dans un e-mail Jan. 13, you said "The university is prepared to accommodate the highest risk students in rare instances." What do those accomodations look like? What process should students expect in order to get those accommodations if necessary?

Henderson: Notre objectif numéro un dans toute la pandémie a été la sécurité.La sécurité a d'abord été notre star du Nord et continue d'être notre North Star.Pour ces personnes, que ce soit leur professeur, le personnel, les étudiants, il y a des logements en place et une flexibilité en place.

Donc, pour les étudiants qui ont besoin d'accès à ce logement, ils contacteraient simplement que nous nous soucions, ils peuvent contacter la vie en résidence, passer par la RA s'il y a une préoccupation et que leur préoccupation serait considérée par la vie en résidence.Un exemple serait un individu immunodéprimé dont le colocataire avait été testé positif.Si cette personne est vraiment immunodéprimée et à risque, alors nous déménagerions cette personne dans un logement d'urgence.

HN: L'étudiant qui est en danger ou l'étudiant qui a été testé positif serait-il déménagé?

The Huntington News The Huntington News ‘The game has changed’: A Q&A with Chancellor Henderson

Henderson: Ce serait probablement l'étudiant qui était à risque que nous déménagions.Ce n'est pas un logement de bien-être - c'est un logement d'urgence.Cela dépendrait de l'instance spécifique, mais c'est pourquoi ce n'est pas un logement de bien-être.Ce n'est pas la même chose que ce que nous avons fait dans le passé quand tout le monde a été traité de la même manière.Il est beaucoup plus adapté aux besoins de l'étudiant.

HN: Y a-t-il un logement spécifique réservé pour ce logement d'urgence Si oui, combien de lits?

Henderson: Il y a un logement spécifique réservé pour cette fonction.Je n'ai pas les chiffres spécifiques à portée de main, mais des dizaines de dizaines de lits sont disponibles.

HN: De concert avec la fermeture de Wellness Housing, l'université s'est éloignée de la livraison de la nourriture aux gens isolément.Pourquoi cette décision a-t-elle été prise?

Henderson: Alors que nous commençons à gérer la pandémie d'une manière différente, je pense qu'un problème clair ici concerne la récompense des risques entre avoir une expérience fonctionnelle et ouverte pour tous les étudiants - ce qui est bien sûr ce que nous promettons et voulons livrer - par rapport àS'assurer que le campus est, bien sûr, aussi sûr que possible.

Les vaccins et les boosters, dont nous avons besoin, sont maintenant en place.Nous avons efficacement une communauté entièrement vaccinée et stimulée.Cela signifie que - et nous le savons très clairement - que le risque de maladie grave est très réduit et certainement dans la démographie de la population étudiante, le risque est très, très faible d'une maladie grave si vous êtes vacciné et stimulé.

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Vous avez un équilibre entre la transmissibilité [d'Omicron], qui est vraiment, vraiment élevé, et les restrictions que nous devions mettre en place afin de vraiment réduire la transmission, [qui] serait, je pense, plusrestrictif que la population voudrait."

- Ken Henderson

Cela doit être pesé avec les restrictions que nous pourrions mettre en place pour réduire la transmission.Donc, dans le passé, nous aurions des restrictions assez strictes telles que le boîtier d'isolement, comme la restriction de l'accès aux bâtiments.Ces restrictions ont changé, comme vous l'avez vu, au fil du temps;Parfois, nous augmentons les restrictions, et parfois nous diminuons les restrictions en fonction de l'état de la pandémie.

Vous avez un équilibre entre la transmissibilité [d'Omicron], qui est vraiment, vraiment élevé, et les restrictions que nous devions mettre en place afin de vraiment réduire la transmission, [qui] serait, je pense, plusrestrictif que la population voudrait.

Nous avons essayé tout le temps d'obtenir un équilibre entre avoir un campus normalisé fonctionnel entièrement ouvert, si vous le souhaitez, puis le risque qui lui est associé, et ce risque continue de changer.

Une autre chose qui a considérablement changé avec le temps est l'utilisation et la disponibilité des traitements cliniques pour Covid-19.Nous avons maintenant une liste de traitements différents pour diverses personnes différentes à différents stades de la maladie, et donc cela réduit également le risque d'hospitalisation.

Donc, lorsque vous équilibrez toutes ces choses ensemble, nous réduisons - encore une fois, pas pleinement - mais nous réduisons les restrictions et les politiques car nous sommes mieux en mesure de gérer la maladie.

HN: Y a-t-il quelque chose en place pour s'assurer que les élèves qui testent positifs ne mangent pas dans les salles à manger, ou est-ce le système d'honneur?

Henderson: Pour autant que je sache, il n'y a rien en place.Les instructions sont très claires;Tu n'es pas autorisé à faire ça.Nous nous attendons à ce que la communauté adhère aux normes que nous avons exposées très clairement pour eux, mais je dirai également que tous ceux qui testent positifs ont des instructions très claires sur ce qu'ils sont et ne sont pas autorisés à faire.Nous nous attendons à ce que les individus respectent.

HN: S'il y a quelque chose que la pandémie nous a montré, c'est que personne ne sait où nous allons être dans quelques semaines ou mois.Dans cet esprit, quels sont les plans si nous voyons une énorme augmentation des cas?Northeastern reviendrait-il en ligne?

Henderson: Tout d'abord, nous sommes toujours prêts à pivoter, et nous l'avons fait plusieurs fois pendant la pandémie.Même si cela a été une année vraiment difficile pour la communauté, la communauté a remarquablement bien réagi - les professeurs, le personnel, les étudiants, les parents, toutes nos parties prenantes, nos partenaires - ont vraiment montré une flexibilité énorme car la pandémie a changé et évolué en allant deJusqu'à la télécommande [apprentissage] en 2020, puis en revenant pleinement en personne à l'automne 2020.

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Les taux d'infection seuls - donc le nombre d'infections - n'est plus la métrique que nous considérons comme le type de métrique dominante en ce qui concerne l'endroit où se trouve la pandémie.Cela se rétrécit vraiment à une maladie grave."

- Ken Henderson

Nous sommes toujours prêts et prêts à changer à mesure que la pandémie change.Nous espérons vraiment que cette vie reviendra à une forme de normalité, mais nous avons pensé que l'été dernier, les choses semblaient être sur une bonne piste.Avec le virus, nous devons respecter que les changements peuvent arriver rapidement.Nous sommes donc prêts;Si nous avons besoin de pivoter, nous le ferons.

Les taux d'infection seuls - donc le nombre d'infections - n'est plus la métrique que nous considérons comme la métrique dominante en ce qui concerne l'endroit où se trouve la pandémie.Cela se rétrécit vraiment à une maladie grave.

Si cela devait changer, alors nous pivotions et changerions pour nous assurer que la priorité numéro un tout le temps est la sécurité de tous nos campus.

HN: Beaucoup de changements apportés aux règles et aux pratiques sur le campus ont des effets profonds sur les employés des étudiants comme les assistants résidents et les ambassadeurs Husky.Nous avons entendu parler de certains étudiants qu'ils se sentaient aveugles parce qu'ils n'ont pas été consultés dans la réalisation de ces changements.Y aura-t-il des efforts pour inclure les étudiants dans des conversations à l'avenir?

Henderson: C'est un peu difficile de parler à moins que ce ne soit comme des détails sur cette question car il y a tellement de travailleurs étudiants avec des ambassadeurs RAS et Husky, etc..Ce que nous voyons, c'est que beaucoup - et ce n'est pas une excuse - opérationnellement comment les choses fonctionnent dans de nombreux cas, la pandémie change si rapidement que nous travaillons avec des experts qui sortent et l'expertise interne en termes de façon dont nous traitons réellement et nous répondons réellementà la pandémie.Nous essayons d'être aussi rapidement que possible, et nous essayons d'obtenir des voix des élèves et peut-être devons-nous faire un meilleur travail en nous assurant que nous captions cela à mesure que nous avançons.Mais la vitesse des modifications que nous avons vues et la vitesse de la communication ont été quelque chose que nous avons essayé d'être en avance et parfois cela signifie pas d'inclure toutes les parties prenantes.

Un bon exemple de cela serait avec Omicron.Ce n'était pas une chose, puis fin novembre jusqu'à décembre, nous avons dû trouver des plans pour ce que nous allions faire au semestre de printemps.Nous voulions obtenir ces informations avant la pause afin que les gens puissent planifier.Nous prenions beaucoup de décisions pour ce qui allait se passer dans un mois de projection et la meilleure science que nous ayons eu, donc parfois cela signifie que nous nous déplacons rapidement.Nous voulons certainement capturer les voix des étudiants chaque fois que nous le pouvons et si nous devons faire un meilleur travail là-bas, c'est un bon commentaire pour nous.

HN: Vivre à travers une pandémie a de graves conséquences sur la santé mentale. We understand that there are groups and offices on campus to address mental health, but some students have been wondering if there are any steps being taken to promote student mental health or those offices more?

Henderson: Tout d'abord, c'est l'une des raisons pour lesquelles l'université adopte une position assez positive de vivre avec le virus et d'essayer de revenir à un niveau de normalité autant que possible.Nous reconnaissons que les étudiants veulent toute l'expérience universitaire, et nous voulons livrer cela autant que possible, et évidemment de la manière la plus sûre possible, et cela aidera certainement, nous croyons, [avec la santé mentale].

En ce qui concerne les services pour la santé mentale: nous avons donc élargi les services UHCS, les services de conseil.Il y a [protégée par e-mail], ce qui, je pense, est une ressource fantastique.J'encourage vraiment les étudiants à tester cela et à demander de l'aide grâce à cette ressource, c'est 24/7.

Nous avons travaillé avec des groupes d'étudiants sur le campus dans un modèle vraiment délibéré.Christine Civito, qui dirige les CUHC en tant que conseillère, a donc vraiment travaillé avec diligence avec des groupes d'étudiants pour intégrer leur travail plus largement sur le campus.

J'espère que vous avez vu plus de communications sur la santé mentale, les reportages sur la santé mentale, mettant en évidence la santé mentale pour l'université, sur tous les aspects, que ce soit dans la recherche, que ce soit en ressources.

Pour les personnes qui sont sur le campus de Boston, nous mettons très délibérément l'effort dans plus de visibilité pour les ressources de santé mentale sur le campus.Donc, plus d'événements où des représentants des UHC sont présents, ces jours de bien-être associés, et cetera associés à la santé mentale.Pour que nous essayions d'être plus publics autour de nous et plus visibles autour de nous.

HN: L'université prévoit-elle de fournir des bureaux sur le campus comme les UHC ou la RDC des ressources et une formation pour mieux travailler avec les étudiants handicapés ou immunodéprimés et pourraient être confrontés à des défis supplémentaires en raison de la pandémie?

Henderson: Ouais, absolument.Vous les avez mentionnés.S'il y a des problèmes spécifiques qui doivent être résolus sur une base individuelle, alors la RDC est l'endroit où aller en termes d'hébergement pour être nécessaire et comment nous pouvons livrer cela.

Je suis très fier et humilié par la réponse de la communauté aux professeurs et à notre personnel et à toutes les unités et à quel point notre corps étudiant a flexible et résilient dans cet espace.Je pense que nous avons résolu une myriade de problèmes que [nous] n'aurions pas pu imaginer il y a quelques années et continuerons à le faire.

Ainsi, les étudiants qui ont besoin d'accès ou de conseils via UHCS ou RDC ou des services qui sont disponibles pour eux.Absolument.Je voudrais également mettre un cri pour [Protégé par e-mail], notre ressource de santé mentale en ligne, qui a été, je pense, une grande réussite et une grande ressource pour de nombreux étudiants.Les individus peuvent également l'utiliser pour les services de conseil et un modèle de télésanté.

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HN: As Northeastern shifts its focus to severe illness rather than case count, are there any plans to change the university’s COVID-19 dashboard and what data is displayed there?

Henderson: Nous avons en fait les informations sur les hospitalisations qui sont là.Ça ne change pas beaucoup, joyeusement.Vous avez probablement vu que nous avons enregistré une hospitalisation l'année dernière et [2 389] positifs, quelque chose comme ce numéro.

Je pense qu'il y a la question plus large sur l'utilité du tableau de bord, car vous avez probablement vu, il y a eu certaines universités qui ont supprimé le tableau de bord.Nous ne pensons pas encore être là.Nous pensons que c'est en fait un outil utile pour informer la communauté du campus de la prévalence.Bien que ce ne soit pas le moteur de la prise de décision, c'est toujours un point de données qui nous est utile.Donc, nous continuerons à utiliser le tableau de bord dans un avenir prévisible, mais nous n'y ajouterons probablement pas beaucoup en termes de nouvelles données.

HN: Vous avez appelé Northeastern comme une communauté entièrement vaccinée.Les données pour les vaccinations sur le tableau de bord des tests de l'université n'ont pas changé depuis septembre et ne reflètent rien sur le nombre d'étudiants ont rempli l'exigence de rappel.Y a-t-il des informations sur le nombre d'étudiants en conformité?Est-il prévu d'ajouter cela au tableau de bord?

Henderson: Nous devrions probablement l'ajouter au tableau de bord.Nous sommes dans la phase de conformité, encore un peu tôt car il y a tellement de suivi en ce qui concerne la garantie des étudiants du personnel du corps professoral, non seulement de respecter l'exigence de booster, mais de télécharger ces informations.Nous sommes donc en train de le faire maintenant, en nous assurant que tout le monde a réellement téléchargé ses informations.Je peux dire que dans la population étudiante, l'absorption de rappel est très, très élevée, donc nous ne nous attendons pas à ce qu'il y ait de surprises ou de déceptions dans cet espace.

HN: Maintenant que Northeastern a la capacité d'enseigner à distance avec la technologie Nuflex, les étudiants et les professeurs devraient-ils toujours s'attendre à ce que les cours soient annulés pour les jours de neige?Ou devraient-ils s'attendre à des classes à distance à la place?

Henderson: En ce moment, nous nous attendons à ce que nous obtenons des jours de neige, nous aurons des jours de neige.Nous n'avons pas de politique en place qui est modifiée par rapport à la politique précédente des jours de neige en ce qui concerne l'utilisation de la technologie.Nous avons eu une journée partielle de la neige à Toronto ce semestre déjà.Nous avons fermé, je pense, pendant une demi-journée.

HN: Alors que nous entrons dans le troisième printemps affecté par Covid-19, l'université a-t-elle des objectifs pour ce printemps, liés à la pandémie ou non, sur laquelle vous travaillez?

Henderson: Notre objectif constant est de tenir notre promesse d'une éducation expérientielle exceptionnelle pour nos étudiants, pour tous nos étudiants et tous nos campus, et je dirais que cela reste notre priorité numéro un.Tout le reste est construit autour de cela, alors comme nous l'espérons sortir de la pandémie, c'est ce que nous espérons.Ensuite, nous pourrons reprendre toute l'activité normale, et nous espérons que nous serons en mesure de pouvoir le faire d'ici la fin du semestre.

L'autre pièce que nous mettons en termes de priorité est que nous avons été dans deux ans d'un monde très différent qui a limité des choses comme le voyage.Nous avons toujours pu effectuer des programmes de voyage à grande échelle, Co-op, N.U.dans le programme, etc..L'étude à l'étranger continue toujours.Mais nous nous attendons à ce qu'il y aura un désir refoulé de la population étudiante pour reprendre les voyages, peut-être même plus qu'ils ne l'ont fait dans le passé.C'est donc là que le Northeastern Network, un système mondial de campus que nous avons, est vraiment clé.Nous recherchons donc une quantité importante de programmation accrue pour notre population étudiante afin qu'ils puissent profiter du système universitaire mondial et découvrir le monde et apprendre dans le contexte dans les endroits que nous occupons maintenant.