28. tammikuuta 2022: AIS, vaikkakin AIS NEXT, on julkaissut avaintietoa digitaalisesta tekniikasta ja älyverkoista, joita kannattaa pitää mielessä, ennen kuin ne muuttavat eri aloja vuonna 2022. On tunnistettu kuusi ilmiötä, joiden odotetaan vaikuttavan yrityksiin kun he kilpailevat nopeasti muuttuvassa ympäristössä. Ne myös parantavat kuluttajakokemusta virtuaalisissa maailmoissa, kuten Metaversessa, sekä tuovat uusia ideoita ympäristöteknologiaan, jotta niillä on rooli politiikoissa, jotka käsittelevät ympäristökysymyksiä kestävästi.
AIS:n innovaatiokehityksen johtaja Arakin Rakchittapoke totesi: "Vuonna 2021 käsittelimme COVID-19-pandemian aiheuttamaa kriisiä koko vuoden ajan. Tämä opetti meille useita arvokkaita opetuksia muuttuneista elämäntavoista ja rajoituksista. Työpaikalla. Saimme vilauksen siitä, mitä on odotettavissa seuraavan 5-10 vuoden aikana, mukaan lukien monia haasteita. Tietysti vuonna 2022 monet näistä tekijöistä vaikuttavat edelleen. Johtajana verkkopalveluiden tarjoajana ja Thaimaan johtava digitaalisten palvelujen tarjoaja, olemme nähneet digitaalisen infrastruktuurin kasvun mahdollisuuksia monin tavoin. Erityisesti tänä vuonna näemme digitaalisen tekniikan intensiivisempää käyttöönottoa älykkääseen työskentelyyn ja älykkäitä digitaalisia moottoreita käytetään kasvun tehostamiseen makrosta lähtien talous- ja sosiaalipolitiikan tasolla kestävään ympäristönsuojeluun."
AIS on valaissut kuusi keskeistä digitaalisen teknologian trendiä, joihin jokaisen yrityksen tulisi kiinnittää huomiota vuonna 2022 seuraavasti:
1. Runsaasti teknologia- ja alustayrityksiä
Yritykset ovat monien vuosien ajan oppineet soveltamaan digitalisaatiota työprosesseihinsa tarjotakseen kuluttajille saumattoman kokemuksen markkinoinnista ja myynninedistämisestä huoltopalveluun sekä online- että offline-tilassa digitaalisen kehityksen ohella. infrastruktuuria ja tehokkaita verkkoja. Tämä yhdistää tietokannat sisältä ulospäin -strategiaan, mikä mahdollistaa strategian, joka mahdollistaa tarkasti ja tarkoituksenmukaisesti suunnitelman muutoksia, jotka vastaavat tilanteeseen. Tämä antaa meille selkeämmän käsityksen yritysten valmiudesta tulla alustayhtiöksi tai kognitiiviseksi organisaatioksi.
2. Intelligence at The Core
Vaikka yritys on toteuttanut digitaalista muutosta yli 10 vuoden ajan, tämä saattaa tapahtua vain asiakkaita, toimittajia, työntekijöitä, eli Front Linea vastaan päin olevissa osissa. Sellaisenaan sitä ei ole sovellettu muihin tietojärjestelmiin kunkin toimialan ydinprosesseissa. Etenkin ydinliiketoiminnan tietovirtaa ei ehkä ole vielä digitalisoitu. Tämä vuosi on siksi erittäin sopiva aika päivittää yrityksen johtaminen älykkääksi ytimessä edellisestä Digital Transformationista hankitun tiedon perusteella.
3. Useita sovelluksia todellisen ja virtuaalisen maailman välillä - Hyper reagoiva vuorovaikutus
Globaalien sosiaalisen median jättiläisten käynnistämä itsensä muuntaminen virtuaaliseksi yhteiskunnaksi, jota kutsutaan myös metaversumiksi, on vahvistus siitä, että tulevaisuuden maailma yhdistetään virtuaalimaailmoihin. Kuluttajien käyttäytyminen integroituu tietoisuuteen ja uusiin kokemuksiin. Tulemme näkemään erilaisten laitteiden kehittämistä tukemaan hyvin erilaisia elämäntapoja ja sisällön muuntamista soveltuvaksi maailmaan, joka ei ole enää vain todellinen maailma. Siksi ei riitä, että ymmärrät suuntauksen; meidän on ryhdyttävä askeliin ollaksemme trendissä ja etsittävä ratkaisuja kuluttajien sitouttamiseksi sekä todellisessa että virtuaalisessa maailmassa.
4. Avaa Data Fabric
Jokainen yritys on alkanut ymmärtää datan maailmaa ja pystynyt räätälöimään tiedot asiakkaiden tarpeiden mukaan samalla kun henkilötietolaki astuu voimaan tänä vuonna. Tämä on suuri haaste, joka vaatii työkaluja, joilla saadaan kuluttajien halukas suostumus tietojensa käyttöön, ja samalla varmistetaan, että tietoja käytetään vahvoilla suojausprotokollalla ilman, että asiakkaalle aiheudu vahinkoa.
On myös kysymys henkilöllisyyden poistamisesta ja samalla säilytetään tietojen omistajien mahdollisuudet muodostaa yhteys tunnistamatta itseään keskusalustan kautta, auttaa heitä itsevarmentamisessa ja tarjota virtuaalinen avatar anonymiteetin säilyttämiseksi, mikä on huolenaihe tietojen hallinnassa maailmanlaajuisesti. Metaversesta.
5. Lahjakkaat ja taitavat Moonlighters
Nykyään tiimillä voi olla monipuolisia taitoja sekä sisäisten että ulkoisten ongelmien korjaamiseen, ja siitä voi tulla tiimi, joka luo suorituskykyä ja kasvua yritykselle. Tämän tulisi tapahtua joustavan ja ketterän kehyksen puitteissa, joka voi mukautua mihin tahansa tilanteeseen. Saatavilla on teknisiä työkaluja tiimirakenteen hallintaan niin, että siihen saatetaan mukaan ihmisiä, joilla on hyvin erilaisia taitoja ja jotka muodostavat yhden erittäin tehokkaan tiimin.
6. Hyvän tekemisen demokratisointi
Ihmiset ympäri maailmaa ovat asettaneet sosiaaliset ja ympäristökysymykset etusijalle. Nyt on aika, että teknologialla on täysi ja kattava rooli koko prosessin ajan. Emme näe vain uusia teknologioita kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi, vaan näemme myös digitaalisten palvelujen kasvun vastaamaan maapallon suojelemiseen pyrkivien nuorten tarpeisiin. Tuotteisiin ja palveluihin muutetaan komponentteja ja teknologiaa energian vähentämiseksi ja uusiutuvan energian tuottamiseksi tai teknologiasta tulee puhtaampaa ja sitä voidaan käyttää tuotteiden ja palveluiden käytöstä syntyvien hiilidioksidipäästöjen laskemiseen. Ne tarjoavat pisteitä ja indeksejä, jotka osoittavat ihmisille kuinka paljon he auttavat planeettaamme.
"On selvää, että digitaalisella tekniikalla on keskeinen rooli aikana, jolloin uuteen maailmaan siirtymisen haasteet vaivaavat meitä. Yrityksen infrastruktuurin älykkyyden saumattomasta päivittämisestä on nyt tullut vakiomenettely. Jos mikään nykyaikainen yritys ei käsittele näitä kuutta aihetta, sillä voi olla vaikutusta niiden tulevaan kehitykseen", Arakin totesi.
